Algo de mi n.n
- Lady Pocket
- Una persona terca, obsesiva, a la que le es difícil tomar las cosas con calma, comprometida con sus propias metas.
sábado, 12 de septiembre de 2009
Mucho se ha comentado sobre el poder y su función, no solo dentro las empresas, sino en cualquier organización de carácter social, de ahí surge el interés por estudiar y comprender que es el poder y que la autoridad, cómo se ejercen y de donde surgen.Existe gran cantidad de información acerca del tema, por lo tanto los conceptos sobre autoridad y poder son muy variados, Stephen Robbins considera que” la autoridad es el poder formal que tiene la persona de acuerdo con la posición que ocupa en la organización” (1999), mientras que Maurice Eyssautier la considera como “la facultad de decidir , mandar, ordenar y exigir que sean cumplidas las responsabilidades, actividades y tareas de un subordinado para el logro de los objetivos de la organización” (2000).
Pues bien, comprendemos por autoridad el “poder legitimo” que se le asigna a una persona por el lugar que ocupa dentro de una organización, por lo tanto dicha autoridad es impersonal y pertenece al puesto o cargo dentro de la estructura organizacional y no a la persona, es decir que el individuo al ocupar un cargo en la empresa tendrá la facultad para mandar y hacerse obedecer, sin embargo, cuando éste deje dicho cargo, dejará con él la autoridad.
Berta E. Madrigal, autora del libro “liderazgo, enseñanza y aprendizaje”, señala que la autoridad es el “poder institucionalizado”, por lo tanto, tener autoridad es tener poder.
Pero, ¿qué es el poder? El Poder es la influencia que tiene una persona sobre otra.
Se dice que una contiene a la otra, es decir, que donde hay autoridad hay poder y viceversa, sin embargo es muy común que las personas ejerzan poder sin autoridad y la autoridad sin poder.
Por ejemplo, dentro de las empresas encontramos a los grupos formales e informales, los primero se manejaran bajo el poder y la autoridad institucional, así los subordinados obedecerán las ordenes de los gerentes, pues que ellos tienen la facultad de mandarles y los últimos de hacerlo.
Sin embargo, los grupos informales hoy por hoy, son mucho más fuertes e influyentes que la organización formal, por lo tanto es muy común que las personas suelan obedecer, seguir o confiar más en una persona que no tiene autoridad institucional, pero que con base en conocimientos, habilidades y destrezas es quien verdaderamente logra influenciar a las personas.
TIPOS DE PODER
AUTORIDAD Y PODER EN MÉXICO
Arturo Castro ha ejemplificado de manera excelente la diferencia de autoridad y poder dentro de la política mexicana, por lo que he considerado importante hacer referencia a ello.
México es un país en el que sus actores siempre se han peleado el poder (porque la autoridad la compran, se hereda, se concede, etc.). Pero, si ya tienen la autoridad ¿Por qué tanto interés en hacerse del poder también?.
Las últimas elecciones presidenciales y todo lo que la vitoria de Felipe Calderón trajo consigo, ejemplifica perfectamente el caso de Poder vs. Autoridad en nuestro país.
El poder en el gobierno se basa en dos características: coercibilidad y coacción entonces, tenemos que el poder emana de estipulaciones de carácter jurídico, contenido en normatividad de observancia general.
Por otra parte el poder es el reconocimiento social para ejercer sus funciones, de esa influencia que se tiene sobre el pueblo para que éste haga y actué de determinada manera. Por lo tanto podemos decir que Felipe Calderon tiene el Poder, mientras que Manuel López Obrador tiene la autoridad, puesto que tiene el reconocimiento de muchos de los ciudadanos.
Personalmente considero este tema de autoridad y liderazgo como uno de los más complejos que existen dentro de la administración, pues es un hecho que ésta busca influir ene l comportamiento de las personas que forman parte de las empresas con el fin de alcanzar los objetivos deseados, sin embargo, el trato con individuos es el reto más difícil que se presenta, y que ha existido desde que apareció el hombre en la tierra.
Como el activo más importante de la organización y como el único del que no tenemos pleno control puesto que la naturaleza humana es muy compleja, es vital conocer como influir positivamente en ellos, como manejar las relaciones sociales y laborales, en un mismo plano, alcanzando los objetivos institucionales.
Finalmente y de manera muy particular, después de haber analizado y leído varios textos sobre autoridad, poder y liderazgo, concluyo con la idea de que el poder suele tener mayor peso que la autoridad en la mayoría de los casos, ¿Por qué?, bien…. La influencia interpersonal que se da con el poder es mucho más fuerte que el que se da con la autoridad y existen muchos casos históricos que lo prueban, de personas que sin ser poseedores de ninguna autoridad han logrado cambios en sus países pues la influencia que ejercieron sobre sus seguidores era mucho mayor que el que las autoridades debían poseer sobre ellos.
FUENTES
Madrigal, Torres Berta E. Liderazgo, enseñanza y aprendizaje. Ed. McGraw Hill, México, 2005. pp. 29-41.
domingo, 6 de septiembre de 2009
Mi táctica es mirarte, aprender como eres, quererte como eres...
mi táctica es hablarte y escucharte, construir con palabras un puente indestructible...
mi táctica es quedarme en tu recuerdo, no sé cómo ni sé con qué pretexto pero quedarme en él...
mi táctica es ser franco y saber que eres franca y que no nos vendamos simulacros para que entre los dos no haya telón ni abismos...
mi estrategia es en cambio más profunda y más simple mi estrategia es que un día cualquiera, no sé cómo ni sé con qué pretexto por fin me necesites.
**Mario Benedetti**
Simplemente me quede sin palabras.... T_T
Hace unos dias, andaba vagando por la red.... en lugar de ponerme a estudiar o hacer mi tarea, como toda buena estudiante jaja.... decidi relajarme un rato y buscar algo interesante por ahi... entonces me tope con este pensamiento, aunque no se quien lo escribió por que no decia por mas que busqué.... me agrado bastante.... y parte de la semana me la pase pensando en algunos puntos aqui contenidos.... creo que suena bastante "optimista" y algunos podran pensar que ridiculo, hasta yo lo llegue a pensar, sin embargo no demerita el mensaje final, por eso decidí subirlo a mi blog....
Temía estar solo hasta que… …aprendí a quererme a mi mismo.
Temía fracasar hasta que… …me di cuenta que, únicamente fracaso si no lo intento.
Temía lo que la gente opinara de mí, hasta que… …me di cuenta que, de todos modos opinarían de mi.
Temía que me rechazaran, hasta que… …entendí que debía tener fe en mi mismo.
Temía al dolor, hasta que… …aprendí que éste es necesario para crecer.
Temía a la verdad, hasta que… …descubrí la fealdad de las mentiras.
Temía a la muerte, hasta que… …aprendí que no es el final sino más bien el comienzo.
Temía al odio, hasta que… …me di cuenta que no es otra cosa más que “IGNORANCIA”
Temía al ridículo, hasta que… …aprendí a reírme de mi mismo.
Temía hacerme viejo, hasta que… …comprendí que ganaba sabiduría día a día.
Temía al pasado, hasta que… …comprendí que no podía herirme más.
Temía a la oscuridad, hasta que… …vi la belleza de la luz de una estrella.
Temía al cambio, hasta que… …vi que aún la mariposa más hermosa, necesitaba pasar por una metamorfosis antes de volar.
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